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因材施教，助力新生代员工扎根小旗“加速冲”!
因材施教，助力新生代员工扎根小旗“加速冲”!
发布时间：
2024-05-29
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为更深入了解并激励新生代伙伴，赋能管理者们取得更好管理效果，5月28日，集团组织召开了一场题为《有效管理新生代员工》的培训活动，聚焦新生代员工的特征及职场需求，匹配全方位的选用育留管理策略。
会议伊始，集团CEO张莉表示，新生代管理在集团未来发展中是至关重要的一环，需要关注三个重点：
02 深入了解新生代的特征及职场需求是管理者的关键任务，搭配适当的激励方式能够提升组织效能。
03 代际冲突并非不可调和，从宏观层面予以理解代际找到共通之处，可以实现更好的协作与共赢。
本次培训由集团人力资源部桂桂担任讲师。她以网络词汇的竞猜作为开头，引发大家热烈讨论，快速进入培训氛围。通过新生代员工的特征分析，给管理者提供了相应的解决方案，帮助管理者及新生代员工实现个人与组织的共同成长。
在实际案例讨论与分析环节，各位管理者通过情景模拟分组讨论了不同DISC员工的带教，各小组分享了各自的分析和解决方案。这种互动学习的方式，不仅加深了对培训内容的理解，还提升了实际问题的解决能力，管理者纷纷表示受益匪浅。
希望无论是新生代员工，还是各级管理者，大家都能以开放的心态，积极拥抱变化，合力发挥出更大的潜能和价值，助力小旗走得更稳更远。
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