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要顺势而为，也要逆流而上！集团召开2025年度总结规划会
要顺势而为，也要逆流而上！集团召开2025年度总结规划会
发布时间：
2026-01-30
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1月28日，集团召开2025年度总结规划会，全面复盘过去一年经营中的成效与短板，精准锚定2026年发展核心目标，要求各位同仁在新的一年里，围绕“业务融合和价值创造”两大核心，秉持二次创业的初心，实现共同目标。
锚定业务激活增长
根据当前内外部形势，集团主营业务明确了“稳存量、拓增量”的整体经营策略。一方面以稳固现有市场为基础推进业务进攻性布局，另一方面强化产品能力与支撑体系，挖掘新的增长点。会议同时也对主营业务的“前端市场、中台运营、科技中心、后端职能”提出了具体工作要求。
此外，会议也重申所有业务板块深度融合的指导思想，要求全业务体系打通壁垒，心往一处想、劲往一处使，实现资源、资质、人员等核心能力的互通共享与高效复用，凝聚起协同发展的强大合力。
精筑管理夯实根基
业务发展步履不停，管理建设也需同步推进。集团本部继续推行最小化运营模式，各职能部门要坚持业务导向，全力做好销售服务支撑。会议提醒相关部门守住“资金关、税务关、风控关、人才关”，为集团的稳健发展筑牢坚实的安全屏障。
凝聚合力笃行高质
“既要顺势而为，也要逆流而上。”集团管理层鼓励大家要始终以创新和自驱为核心，在业务推进中敢闯敢试，把每次尝试后的复盘总结、持续优化，化作创新的底气；在工作开展中笃行自驱，以个体主动、机制牵引、压力赋能的三力合一，凝聚奋进的力量。
时间如白驹过隙。小旗伙伴们，愿我们带着创新的勇气、自驱的初心，守底线、聚合力，稳步走好接下来的每一步，朝着目标笃定前行。
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