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集团Q3工作会：绷紧“危机弦”，全力冲刺年底目标
集团Q3工作会：绷紧“危机弦”，全力冲刺年底目标
发布时间：
2025-10-20
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2025年已进入最后一个季度，年度冲刺已全面启动。10月17日至18日，集团召开2025年第三季度工作会议。全体与会者系统复盘三季度工作成效，针对核心业务开展深度交流，剖析了当前业务推进中的优势与不足，进一步锚定年末冲刺目标与战略方向。
当前市场竞争持续加剧，跨界竞争频发，传统行业边界逐渐模糊，新的商业模式不断涌现。总裁指出，所有伙伴都应秉持“第三次创业”的心态，立足现有业务模式，锚定“符合市场需求的科技驱动营销解决方案提供商”定位，摒弃同质化价格竞争，把原有的产品创新、经营管理、客户服务、风险控制、对外合作等能力进一步升级，实现自身竞争力的切实提升与可持续发展。
接下来的工作，应聚焦以下重点：
1、管理提效，资源要往刀刃上靠
进一步进行精细化管理，原有业务要高效，新的项目有突破，并加强对资源投入后的效果追踪与复盘，让每一分投入都有回报，让主营业务的效率和质量再上一个台阶，为业务增长提供有力支撑。
2、业务协同，打破壁垒促高效联动
发挥各业务板块的优势，打破部门间的沟通壁垒与协作障碍，推动资源和能力的互补融合，提升集团整体业务响应速度与市场竞争力。
3、合纵连横，加强与行业的互动
数字化转型是行业大趋势，应密切关注行业动态与技术革新方向，加强与行业头部企业的交流，学习先进经验、技术应用与商业模式，为业务发展打开新空间。
4、团队合力，人人应有转型迫切性
全体伙伴都应深刻认识到当前市场竞争的严峻性与企业转型的紧迫性，以危机感与紧迫感加速业务发展。公司也会建立合理的激励与考核机制，为年底冲刺营造良好氛围。
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